Supervision ist ein individuell gestalteter Beratungsprozess für Ihr Team oder einen Teil Ihres Teams (z.B. Leitungssupervision).
Supervision soll Ihr Team in einem fortlaufenden Prozess in die Lage versetzen, die internen und externen Rollen und Positionen zu reflektieren, Ressourcen zugänglich zu machen, Stressfaktoren zu identifizieren und zu minimieren, Kreativität freizusetzen, die Kommunikation im Team zu fördern u.v.m.
Im Fokus Ihrer Supervisionen können je nach Auftrag innere Prozesse (Teamsupervision) oder äußere Prozesse (z.B. Projektsupervision, Fallsupervision) stehen.
Indikationen
- Fortlaufende Belastungen des Teams durch hohe Anforderungen
- Kollegialer Austausch und Psychohygiene (u.a. in helfenden Berufen)
- Förderung von kreativen Lösungen und gegenseitiger Unterstützung
- Motivationsförderung und Identitätsbildung in Teams
- Förderung einer positiven internen Kommunikation
- Arbeit mit Rollen und Rollenkonflikten im Team
Ablauf
Auch die Frequenz und das Setting Ihrer Supervisionen richtet sich nach Ihren Anforderungen. In Abgrenzung zum Coaching betrachten wir Supervision als fortlaufenden Prozess, welcher in regelmäßigen Abständen (z.B. 14-tägig, monatlich) und mit dem selben Personenkreis (z.B. Team, Leitung) durchgeführt wird.
Anders als bei der klassischen Beratung werden unsere Supervisoren in den seltensten Fällen selbst Lösungsvorschläge einbringen. Vielmehr geht es darum, moderierend Ihre eigenen Ideen, Visionen, Erfahrungen und sonstigen Ressourcen zu entwickeln und zum Tragen kommen zu lassen.
Über Anzahl und Dauer der Sitzungen sowie das individuelle Setting entscheiden Sie. Sie gehen bei uns keine fortlaufenden Verpflichtungen ein.
Kosten
Für Supervisionen berechnen wir ein Honorar von EUR 120 je Stunde zzgl. einer Anfahrtspauschale je nach Entfernung. Wir stellen im Anschluss der Sitzung eine Rechnung.